5 Kelompok Proses Manajemen Proyek

Kamis 1 Maret 2012, jika melihat beberapa artikel sebelumnya di blog ini telah disinggung sebuah keranga kerja yang disebut PMBOK. Menu pertemuan kali ini ialah uraian mengenai 5 Kelompok Proses Manajemen Proyek dan Pemetaan kelima proses tersebut terhadap 9 Knowledge Area dan kedua hal tersebut berdasarkan kerangka kerja dari PMBOK.

Terdapat 5 kelompok proses manajemen proyek , yaitu:

1. Initiating Process Group
2. Planning Process Group
3. Executing Process Group
4. Monitoring & Controlling Process Group
5. Closing Process Group

Dan dipetakan terhadap 9 Knowledge Area, yaitu:

1. Project Integration Management
2. Project Scope Management
3. Project Time Management
4. Project Cost Management
5. Project Quality Management
6. Project Human Resource Management
7. Project Communication Management
8. Project Risk Management
9. Project Procurement Management

Pada pertemuan kali ini mahasiswa di minta untuk menemukan informasi dan keluaran dari 5 kelompok proses manajemen proyek dalam studi kasus Resnet, terdapat 5 kelompok dengan masing-masing proses yang harus di explore. Saya dan kelompok saya mendapatkan tugas untuk memperoleh informasi dan keluaran dari Initiating Process Group pada studi kasus Resnet.

Berhubung kemarin saya tidak memahami 5 kelompok proses manajemen proyek kecuali Initiating Process Group(JUJUR) so kali ini saya hanya akan menguraikan (sangat)sedikit apa yang saya pahami terhadap kelompok proses ini.

Proses awal sebuah proyek adalah Inisiasi dikatakan inisiasi dikarenakan pada tahap ini sebuah proyek dideskripsikan secara jelas yang dimana akan menghasilkan sebuah Project Charter dan siapa saja Stakeholder sebuah proyek.

Project Charter merupakan sebuah dokumen perjanjian antara Manajer Proyek dan Client, dimana seorang manajer memberikan gambaran proyek secara jelas berupa objective, scope, time, cost, dan batasan terhadap proyek maupun produk dari sebuah proyek. Dan jika dilihat dari 9 area ilmu Project charter di develop pada Project Integration Management.

Dan keluaran selanjutnya ialah Identify Stakeholder, dimana pada tahap inisiasi ini seorang manajer menentukan stakeholder yang terlibat baik berupa manajer,sponsor,tim dll.  Jika dilihat dari 9 area ilmu Identify Stakeholder berada pada Project Communication Management

Yah mungkin ini saja uraian dari perkuliahan MPTI pada pertemuan ke-6. Kurang dan lebih(kurang)nya mohon dimaafkan.

Wassalam :D