Pages

Pertemuan Awal MPTI

Disinilah sejarah awal saya mengenal Matakuliah MPTI, mungkin akan sedikit membosankan karena didalamnya terdapat curahan hati seorang idiot yang belum mengerti banyak apa yang ia tulis.

Manajemen Proyek?

Tulisan yang berisikan sedikit curhat lagi, dan selanjutnya berisi definisi dan kriteria dari manajemen proyek. ENJOY IT OR DON'T LEAVE MY PAGE

Karakteristik Proyek

Artikel kali ini akan membahas karakteristik dari proyek, lebih mendalam dan setajam silet. selain itu juga terdapat penjelasan singkat perbedaan antara Proyek IT dan non IT. so read it or stay on my page :)

Featured 4

Curabitur et lectus vitae purus tincidunt laoreet sit amet ac ipsum. Proin tincidunt mattis nisi a scelerisque. Aliquam placerat dapibus eros non ullamcorper. Integer interdum ullamcorper venenatis. Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas.

Featured 5

Curabitur et lectus vitae purus tincidunt laoreet sit amet ac ipsum. Proin tincidunt mattis nisi a scelerisque. Aliquam placerat dapibus eros non ullamcorper. Integer interdum ullamcorper venenatis. Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas.

Tampilkan postingan dengan label Pertemuan-10 MPTI. Tampilkan semua postingan
Tampilkan postingan dengan label Pertemuan-10 MPTI. Tampilkan semua postingan

Senin, 26 Maret 2012

Project Integration Management


Kamis 15 maret 2012, adalah hari dimana tidak ada dosen yang mengisi perkuliahan melainkan seorang asisten kepercayaan ibu Raras(maaf nama asisten tidak dapat disebutkan).

Perkuliahan kali ini ialah presentasi mengenai knowledge area yang pertama yaitu Project Integration Management, dimana terdapat proses-proses berikut yaitu:

  1. Develop Project Charter
  2. Develop Project Management Plan
  3. Direct and Manage Project Execution
  4. Monitor and Control Project Work
  5. Perform Integrated Change Control
  6. Close Project or Phase

Develop Project Charter ialah proses awal dalam proyek yaitu membuat sebuah proyek charter dimana berisikan sebuah perjanjian antara client/sponsor dan developer berupa deskripsi proyek yang akan dijalankan.

Develop Project Management Plan ialah proses menentukan dan mendokumentasikan tindakan, persiapan, integrasi dan koordinasi dari sub-sub rencana yang perlu didefinisikan atau yang dianggap penting dilaksanakan. Proses ini menggambarkan bagaimana sebuah proyek dieksekusi,dimonitor, dikontrol dan ditutup. Gambar dibawah ini menunjukkan Input, Tools & Techniques serta Outputs dari proses ini.

Direct and Manage Project Execution adalah proses pelaksanaan dari tindakan yang telah ditentukan atau didefinisikan sebelumnya pada proses Develop Project Management Plan untuk memperoleh tujuan proyek.

Pada proses ini juga membutuhkan implementasi berupa perubahan-perubahan yang telah disetujui, mencakup:
1
Corrective Action
Merupakan bimbingan atau arahan yang terdokumentasikan  untuk meng-eksekusi sebuah proyek, agar nantinya tindakan-tindakan yang dilaksanakan sesuai dengan harapan.

Preventive Action
Berupa tindakan pencegahan resiko-resiko yang kemungkinan muncul, sehingga dapat mengurangi kemungkinan-kemungkinan negative yang tidak diinginkan.

Defect Repair
Berupa tindakan yang harus dilakukan jika terjadi kecacatan produk atau mengganti komponen jika sudah tidak dimungkinkan untuk diperbaiki.

Gambar dibawah ini berupa Input, Tools & Techniques dan Outputs untuk proses Direct and Manage Project Execution.


Monitor and Control Project Work adalah proses memantau atau mengawasi ,review dan mengatur penigkatan(progress) dalam memenuhi tujuan kinerja yang telah didefinisikan di Project Management Plan


Perform Integrated Change Control adalah proses meninjau semua perubahan permintaan, menerima perubahan dan mengatur/managing perubahan pengiriman, berhubungan dengan proses asset organisasi, dokumen proyek dan project management plan


Close Project or Phase proses penyelesaian semua aktivitas yang ada pada kelompok Project Management Process dengan tujuan menutup proyek atau fase secara formal
Secara singkat itu yang saya dapatkan pada pertemuan kali ini dan mungkin kondisi antara dosen yang mengisi kelas dan asisten sangat berbeda jauh, dimana penyampaian materi oleh dosen lebih mudah dipahami disbanding dengan asisten.