Kamis 15 maret 2012, adalah hari
dimana tidak ada dosen yang mengisi perkuliahan melainkan seorang asisten
kepercayaan ibu Raras(maaf nama asisten tidak dapat disebutkan).
Perkuliahan kali ini ialah
presentasi mengenai knowledge area yang pertama yaitu Project Integration Management, dimana terdapat proses-proses
berikut yaitu:
- Develop Project Charter
- Develop Project Management Plan
- Direct and Manage Project Execution
- Monitor and Control Project Work
- Perform Integrated Change Control
- Close Project or Phase
Develop Project Charter ialah proses awal dalam proyek yaitu
membuat sebuah proyek charter dimana berisikan sebuah perjanjian antara
client/sponsor dan developer berupa deskripsi proyek yang akan dijalankan.
Develop Project Management Plan ialah proses menentukan dan
mendokumentasikan tindakan, persiapan, integrasi dan koordinasi dari sub-sub
rencana yang perlu didefinisikan atau yang dianggap penting dilaksanakan.
Proses ini menggambarkan bagaimana sebuah proyek dieksekusi,dimonitor,
dikontrol dan ditutup. Gambar dibawah ini menunjukkan Input, Tools &
Techniques serta Outputs dari proses ini.
Direct and Manage Project Execution adalah proses pelaksanaan dari
tindakan yang telah ditentukan atau didefinisikan sebelumnya pada proses Develop Project Management Plan untuk
memperoleh tujuan proyek.
Pada proses ini juga membutuhkan implementasi berupa perubahan-perubahan yang telah disetujui, mencakup:
1
Corrective Action
Merupakan bimbingan atau arahan
yang terdokumentasikan untuk
meng-eksekusi sebuah proyek, agar nantinya tindakan-tindakan yang dilaksanakan
sesuai dengan harapan.
Preventive Action
Berupa tindakan pencegahan
resiko-resiko yang kemungkinan muncul, sehingga dapat mengurangi
kemungkinan-kemungkinan negative yang tidak diinginkan.
Defect Repair
Berupa tindakan yang harus
dilakukan jika terjadi kecacatan produk atau mengganti komponen jika sudah
tidak dimungkinkan untuk diperbaiki.
Gambar dibawah ini berupa Input,
Tools & Techniques dan Outputs untuk proses Direct and Manage Project Execution.
Monitor and Control Project Work adalah proses memantau atau
mengawasi ,review dan mengatur penigkatan(progress) dalam memenuhi tujuan
kinerja yang telah didefinisikan di Project
Management Plan
Perform Integrated Change Control adalah proses meninjau semua perubahan permintaan, menerima perubahan dan mengatur/managing perubahan pengiriman, berhubungan dengan proses asset organisasi, dokumen proyek dan project management plan
Close Project or Phase proses penyelesaian semua aktivitas yang ada pada kelompok Project Management Process dengan tujuan menutup proyek atau fase secara formal
Secara singkat itu yang saya
dapatkan pada pertemuan kali ini dan mungkin kondisi antara dosen yang mengisi
kelas dan asisten sangat berbeda jauh, dimana penyampaian materi oleh dosen
lebih mudah dipahami disbanding dengan asisten.
0 komentar
Posting Komentar